SĄD REJONOWY W OPOLU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI W TYM OBEJMUJĄCYM PRAWA I OBOWIĄZKI O CHARAKTERZE MAJĄTKOWYM ORAZ PODPISYWANIA DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO PREZES ZARZĄDU, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, LUB JEDEN Z CZŁONKÓW ZARZĄDU WRAZ Z PEŁNOMOCNIKIEM BĄDŹ PROKURENTEM SPÓŁKI, NATOMIAST W PRZYPADKU REPREZENTOWANIA SPÓŁKI W SPRAWACH NIEMAJĄTKOWYCH SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE BEZ JAKICHKOLWIEK OGRANICZEŃ.
Specjalizacja w kampaniach reklamowych OOH i Digital Signage
Realizacja reklam na lotniskach, w sklepach i komunikacji miejskiej
Projektowanie unikalnych strategii marketingowych
Dostęp do 60 000 ekranów w 9 000 lokalizacjach
Wsparcie w produkcji spotów i materiałów reklamowych
Firma You Can Be Interactive specjalizuje się w skutecznych kampaniach reklamowych w przestrzeni OOH (Out Of Home), z szerokim zakresem usług obejmujących reklamy na lotniskach, w komunikacji miejskiej, a także na nośnikach Digital Signage. Agencja skupia się na tworzeniu unikalnych planów medialnych, które maksymalizują kontakt z odbiorcą poprzez strategię dostosowaną do specyficznych potrzeb klientów i ich grup docelowych. Zespół posiada wieloletnie doświadczenie w projektowaniu kampanii reklamowych, a ich oferta obejmuje reklamy w internecie, prasie premium i standardowej reklamie zewnętrznej. Charakteryzują się świeżym podejściem do reklamy, gdzie emocje odgrywają kluczową rolę w przekazie, a ich działania są oparte na nowoczesnych rozwiązaniach technologicznych. Posiadają dostęp do ponad 60 tysięcy ekranów w blisko 9 tysiącach lokalizacji w Polsce, co umożliwia realizację kampanii o zasięgu zarówno regionalnym, jak i ogólnopolskim. Misją agencji jest pomoc klientom w budowaniu pozytywnego wizerunku i zwiększaniu efektywności działań marketingowych, w tworzeniu zaskakujących kampanii, które wyróżniają się na tle konkurencji.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja You can be interactive osiągnęła 2 418 307 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 407 568 zł. Pozostałe przychody to 10 739 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 892 112 zł.
Zysk netto wyniósł 515 457 zł.
Spółka wykazuje
rosnące
przychody w czasie.
Średni wzrost przychodów wynosi 316 139 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 2 418 307 zł w 2023 roku.
• 1 721 501 zł w 2022 roku.
• 1 736 316 zł w 2021 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą
tendencję w czasie.
Średni wzrost zysków wynosi 81 687 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 515 457 zł w 2023 roku.
• 344 366 zł w 2022 roku.
• 559 235 zł w 2021 roku.
EBIT i EBITDA
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji You can be interactive wynosi 4 323 492 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
649 460 zł a 7 216 395 zł.
Wartość organizacji
powiększa się
w czasie.
Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 636 589 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 4 323 492 zł w 2023 roku.
• 2 928 624 zł w 2022 roku.
• 3 809 702 zł w 2021 roku.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji You can be interactive wynosi 0,00%. To oznacza, że firma ma szansę 0,00% na zamknięcie z powodu postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego lub układowego w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Ryzyko niewypłacalności
maleje
w czasie.
Przeciętny
spadek
ryzyka w czasie wynosi -0,001% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,00% w 2023 roku.
• 0,02% w 2022 roku.
• 0,01% w 2021 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 818 915
zł.
Koszty operacyjne You can be interactive wyniosły 1 848 166
zł.
Wynagrodzenia stanowią 44%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji
rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
96 249 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 818 915 zł w 2023 roku
• 652 858 zł w 2022 roku
• 477 396 zł w 2021 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych
obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0.7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
•
44% w 2023 roku
•
49% w 2022 roku
•
53% w 2021 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów You can be interactive wyniosła 923 342 zł.
a
ktywa obrotowe to 923 342 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 923 342 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 865 946 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 57 396 zł.
Organizacja
powiększa
całkowitą wartość aktywów w czasie.
Średni wzrost wartości aktywów wynosi 134 535 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie:
• 923 342 zł w 2023 roku.
• 609 956 zł w 2022 roku.
• 664 055 zł w 2021 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 56%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 60%.
Marża operacyjna wyniosła 23%.
Marża netto wyniosła 21%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji
poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 5.7 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji
poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 4.2 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji
poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 3 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji
poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 2.7 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania You can be interactive wyniosły 57 396 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 923 342 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 6%.
Całkowite zobowiązania organizacji
rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2424 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 57 396 zł w 2023 roku
• 71 967 zł w 2022 roku
• 110 432 zł w 2021 roku
Wskaźnik zadłużenia
obniża się w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 5.1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 6% w 2023 roku
• 12% w 2022 roku
• 17% w 2021 roku
Podatek dochodowy
Organizacja You can be interactive wykazała przychody na poziomie 2 418 307 zł.
Organizacja zarobiła 570 056 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 54 599 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 515 457 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10% zysku brutto.
Podatek dochodowy obciążający organizację
rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 8902 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 54 599 zł w 2023 roku
• 30 578 zł w 2022 roku
• 30 791 zł w 2021 roku
Największym udziałowcem od 16.09.2021 jest
Rudlicki Krzysztof
kontrolujący 100% udziałów.
Największym udziałowcem w okresie od 12.04.2016 do 16.09.2021
był Rudlicki Krzysztof
kontrolując 67% udziałów.
Najwięksi udziałowcy w okresie od 04.12.2015 do 12.04.2016:
• Rudlicki Krzysztof (33% udziałów)
• Raszka Damian (33% udziałów)
• Skurzok Marek (33% udziałów)