SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DLA SKUTECZNOŚCI REPREZENTACJI SPÓŁKI KONIECZNE JEST ŁĄCZNE DZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU DZIAŁAJĄCEGO ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. W PRZYPADKU CZYNNOŚCI, KTÓRYCH WARTOŚĆ NIE PRZEKRACZA 10.000,00 ZŁ (DZIESIĘĆ TYSIĘCY ZŁOTYCH) DLA SKUTECZNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI PRZY ICH PODEJMOWANIU WYSTARCZAJĄCE JEST SAMODZIELNE DZIAŁANIE JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST SAMODZIELNIE TEN JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU.
Specjalizacja w rekrutacji pracowników do pracy w Europie
Zarządzanie i koordynacja personelu dla projektów
Współpraca z rynkiem skandynawskim
Wsparcie pracowników w zakresie legalnego zatrudnienia i zakwaterowania
Tysiące zrealizowanych rekrutacji w Europie
We Can Do HR to polska agencja pracy, która specjalizuje się w rekrutacji wykwalifikowanych pracowników na rynki europejskie, szczególnie w krajach skandynawskich. Działając od 2015 roku, firma zdobyła znaczącą pozycję na rynku poprzez zaspokajanie potrzeb zarówno pracodawców, jak i pracowników. We Can Do HR oferuje pełen zakres usług HR, które obejmują rekrutację, zarządzanie personelem oraz koordynację pracy. Zespół ekspertów w firmie angażuje się w cały proces rekrutacji, od pozyskania odpowiednich kandydatów po zarządzanie zatrudnieniem i organizację pracy. Dzięki dotychczasowym doświadczeniom, We Can Do HR zrealizowała tysiące rekrutacji, wysyłając pracowników do różnych projektów w całej Europie, co czyni ją jedną z najszybciej rozwijających się agencji HR w Polsce. Organizacja kładzie duży nacisk na wsparcie pracowników, oferując im nie tylko sukcesywne dopasowanie ofert pracy do ich umiejętności, ale także pomoc w zakresie formalności związanych z legalnym zatrudnieniem, transportem oraz zakwaterowaniem, dzięki czemu każdy pracownik ma zapewnione wsparcie w trakcie pobytu. Działalność We Can Do HR charakteryzuje się innowacyjnymi metodami dotarcia do kandydatów oraz aktywnym udziałem w wydarzeniach branżowych, co pozwala na rozszerzenie sieci kontaktów oraz dotarcie do nowych, potencjalnych pracowników.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja We can do hr osiągnęła 31 572 848 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 31 485 175 zł. Pozostałe przychody to 87 674 zł.
Całkowite koszty wyniosły 29 842 330 zł.
Zysk netto wyniósł 1 642 844 zł.
Spółka wykazuje
rosnące
przychody w czasie.
Średni wzrost przychodów wynosi 2 368 970 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 31 572 848 zł w 2022 roku.
• 32 273 706 zł w 2021 roku.
• 31 626 832 zł w 2020 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą
tendencję w czasie.
Średni wzrost zysków wynosi 146 390 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 1 642 844 zł w 2022 roku.
• -1 732 692 zł w 2021 roku.
• 301 884 zł w 2020 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT We can do hr wynosi 2,23 mln zł.
EBITDA We can do hr wynosi 2,3 mln zł.
EBIT
powiększa się
w czasie.
Przeciętny wzrost EBIT wynosi
138 912 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 2 231 066 zł w
2022 roku.
• -1 797 651 zł w
2021 roku.
• 344 795 zł w
2020 roku.
EBITDA
powiększa się
w czasie.
Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
149 652 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 2 299 921 zł w
2022 roku.
• -1 775 216 zł w
2021 roku.
• 374 688 zł w
2020 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji We can do hr wynosi 28 849 143 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 229 201 zł a 78 932 121 zł.
Wartość organizacji
powiększa się
w czasie.
Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 2 217 918 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 28 849 143 zł w 2022 roku.
• 21 549 909 zł w 2021 roku.
• 23 625 713 zł w 2020 roku.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji We can do hr wynosi 0,10%. To oznacza, że firma ma szansę 0,10% na zamknięcie z powodu postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego lub układowego w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Ryzyko niewypłacalności
maleje
w czasie.
Przeciętny
spadek
ryzyka w czasie wynosi -0,016% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,10% w 2022 roku.
• 5,7% w 2021 roku.
• 0,42% w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 24 168 354
zł.
Koszty operacyjne We can do hr wyniosły 29 254 108
zł.
Wynagrodzenia stanowią 83%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji
rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
3 283 941 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 24 168 354 zł w 2022 roku
• 25 216 139 zł w 2021 roku
• 23 845 289 zł w 2020 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych
rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
•
83% w 2022 roku
•
75% w 2021 roku
•
76% w 2020 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów We can do hr wyniosła 7 671 097 zł.
a
ktywa trwałe to 4 119 807 zł.
a
ktywa obrotowe to 3 551 290 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 671 097 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 638 934 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 032 163 zł.
Organizacja
powiększa
całkowitą wartość aktywów w czasie.
Średni wzrost wartości aktywów wynosi 432 731 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie:
• 7 671 097 zł w 2022 roku.
• 8 541 647 zł w 2021 roku.
• 8 720 634 zł w 2020 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 21%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 100%.
Marża operacyjna wyniosła 7%.
Marża netto wyniosła 5%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji
poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 1 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji
poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 5.9 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji
pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -0.1 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji
poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 0.1 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania We can do hr wyniosły 6 032 163 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 7 671 097 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 79%.
Całkowite zobowiązania organizacji
rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 362 003 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 6 032 163 zł w 2022 roku
• 8 496 174 zł w 2021 roku
• 6 942 469 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia
rośnie w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 0.4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 79% w 2022 roku
• 99% w 2021 roku
• 80% w 2020 roku
Podatek dochodowy
Organizacja We can do hr wykazała przychody na poziomie 31 572 848 zł.
Organizacja zarobiła 2 055 865 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 413 021 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 642 844 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 20% zysku brutto.
Podatek dochodowy obciążający organizację
obniża się w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi -4595 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 413 021 zł w 2022 roku
• 12 230 zł w 2021 roku
• 139 819 zł w 2020 roku
Łagus Marcin
posiada 1000 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami w organizacji są:
• Laskowski Dominik (50% udziałów)
• Łagus Marcin (50% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 08.12.2016 do 10.08.2018:
• Laskowski Dominik (50% udziałów)
• Łagus Marcin (50% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 22.09.2016 do 08.12.2016:
• Laskowski Dominik (25% udziałów)
• Skorowska Łagus Magdalena (25% udziałów)
• Łagus Marcin (25% udziałów)
• Laskowska Marta (25% udziałów)