Organizacja Novatech osiągnęła 33 206 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 33 206 zł. Pozostałe przychody to 0 zł.
Całkowite koszty wyniosły 36 841 zł.
Strata netto wyniosła 3635 zł.
Spółka wykazuje
rosnące
przychody w czasie.
Średni wzrost przychodów wynosi 24 199 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 33 206 zł w 2018 roku.
• 9007 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają malejącą
tendencję w czasie.
Średni spadek zysków wynosi -1223 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -3635 zł w 2018 roku.
• -2412 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji Novatech wynosi 22 137 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
0 zł a 83 015 zł.
Wartość organizacji
powiększa się
w czasie.
Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 16 133 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 22 137 zł w 2018 roku.
• 6005 zł w 2017 roku.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Novatech wynosi 0,01%. To oznacza, że firma ma szansę 0,01% na zamknięcie z powodu postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego lub układowego w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Ryzyko niewypłacalności
rośnie
w czasie.
Przeciętny
wzrost
ryzyka w czasie wynosi 0,003% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,01% w 2018 roku.
• 0,00% w 2017 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Novatech wyniosła 54 zł.
a
ktywa obrotowe to 54 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 54 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -4620 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4674 zł.
Organizacja
zmniejsza
całkowitą wartość aktywów w czasie.
Średni spadek wartości aktywów wynosi -7696 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie:
• 54 zł w 2018 roku.
• 7750 zł w 2017 roku.