Rozpoczęcie działalności
2009-06-15
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Email
prezes@emccpoland.org
Forma prawna
STOWARZYSZENIE
Forma własności
WŁASNOŚĆ PRYWATNA KRAJOWA POZOSTAŁA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU STOWARZYSZENIA WYMAGANE JEST ŁĄCZNE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Organ nadzoru
KOMISJA REWIZYJNA
Cel działania
CELEM STOWARZYSZENIA JEST: A. PROMOWANIE WIEDZY ORAZ BADAŃ NA TEMAT COACHINGU, MENTORINGU LUB SUPERWIZJI, W CELU ROZWOJU TEORII ORAZ ZAPEWNIENIA UZGODNIONYCH STANDARDÓW PRAKTYKI; B. PROMOWANIE WSPÓŁPRACY POMIĘDZY ORGANIZACJAMI, STOWARZYSZENIAMI, INSTYTUCJAMI ZAJMUJĄCYMI SIĘ COACHINGIEM I MENTORINGIEM NA TERENIE RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ; C. PROMOWANIE GLOBALNEGO KODEKSU ETYCZNEGO; D. ROZWÓJ STANDARDÓW PRACY COACHINGOWEJ, MENTORINGOWEJ I SUPERWIZYJNEJ, A ZWŁASZCZA: I. OKREŚLENIE I PROMOWANIE DEFINICJI COACHINGU I MENTORINGU ORAZ SUPERWIZJI NA RYNKU POLSKIM, W TYM OKREŚLENIE RÓŻNIC W STOSUNKU DO INNYCH METOD PEDAGOGICZNYCH, EDUKACYJNYCH I TERAPEUTYCZNYCH, II. OKREŚLENIE I PROMOWANIE STANDARDÓW ETYCZNYCH I MERYTORYCZNYCH W ZAWODZIE COACHA, MENTORA ORAZ SUPERWIZORA, W TYM STOSOWANYCH METOD, III. ZDEFINIOWANIE NA POTRZEBY ŚRODOWISK BIZNESOWYCH I KONSUMENCKICH STYLÓW COACHINGÓW, MENTORINGÓW ORAZ SUPERWIZJI, ICH FUNKCJONALNOŚCI, ZAKRESU DZIAŁAŃ, W TYM TAKŻE METOD POMIARU EFEKTYWNOŚCI; E. DOSTARCZANIE CZŁONKOM STOWARZYSZENIA SPOSOBÓW I METOD ROZWOJU ZAWODOWEGO, A ZWŁASZCZA W ZAKRESIE: IV. SUPERWIZJI INDYWIDUALNEJ I GRUPOWEJ, V. SZKOLEŃ PODNOSZĄCYCH KWALIFIKACJE, VI. SPOTKAŃ I PŁASZCZYZN KOMUNIKACYJNYCH SŁUŻĄCYCH DO WYMIANY DOŚWIADCZEŃ; F. REPREZENTOWANIE CZŁONKÓW STOWARZYSZENIA WOBEC MEDIÓW, INNYCH ORGANIZACJI EDUKACYJNYCH W TYM ORGANIZACJI PRACOWNIKÓW I PRACODAWCÓW, A TAKŻE INNYCH STOWARZYSZEŃ PRO BONO, A TAKŻE WŁADZ KRAJOWYCH I SAMORZĄDOWYCH; G. TWORZENIE, ROZWIJANIE I WSPIERANIE STANDARDÓW ORAZ METOD SZKOLEŃ W ZAWODZIE COACHA, MENTORA I SUPERWIZORA.