BERIO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ KRS
0001078738 NIP
8222405316 REGON
527332330
Brak dostępnych raportów KRS
Podsumowanie
aktywa
b.d.
przychód
b.d.
zysk
b.d.
wartość firmy
b.d.
Branża główna: Działalność związana z oprogramowaniem
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
BUDY BARCZĄCKIE
Adres
UL. SPACEROWA, 10
Kod pocztowy
05-300
Rejestracja
2024-01-03
Rozpoczęcie działalności
2024-01-03
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Strona www
Email
kontakt@berio.pl
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Opis
BERIO to firma specjalizująca się w kompleksowym wsparciu rozwoju biznesu, oferującszeroki wachlarz usług mających na celu optymalizację i transformację procesów w przedsiębiorstwach. Organizacja koncentruje się na tworzeniu efektywnych struktur zarządzania, a jej podejście łączy teorię z praktycznymi rozwiązaniami, co wyróżnia ją na tle konkurencji. Jej filozofia opiera się na przekonaniu, że rozwój to nie tylko zwiększenie liczby klientów czy zysków, ale także poprawa jakości działań oraz dostosowanie strategii do dynamicznie zmieniającego się otoczenia. Firma proponuje czteroetapową współpracę, która obejmuje analizę bieżącej sytuacji, planowanie, realizację oraz ewaluację efektów. W ramach tych działań szczególną uwagę przykłada do obszarów takich jak kultura organizacyjna, zarządzanie klientami, projektowanie produktów i usług, czy optymalizacja finansów. Dzięki swojej unikalnej metodologii i doświadczeniu konsultanci BERIO pomagają przedsiębiorstwom w ustalaniu ambitnych celów oraz w skutecznym ich realizowaniu, co prowadzi do wyraźnego wzrostu efektywności i zysków.
W skrócie
- Wsparcie w analizie i planowaniu strategii rozwoju biznesu.
- Optymalizacja procesów biznesowych i struktury organizacyjnej.
- Projektowanie innowacyjnych produktów i usług przy użyciu DesignThinking.
- Konsultacje finansowe i analiza płynności działania przedsiębiorstw.
- Zwiększenie efektywności poprzez transformację kultury organizacyjnej.
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
